Travaillant dans le domaine de la logistique industrielle, le
Responsable planning/ordonnancement assure la mise en place et le suivi
de la réalisation des plannings de production, en conformité avec les
Exigences de délais, de qualité et de coûts de production.
Missions
• Planification et ordonnancement des opérations de production
• Suivi et optimisation du planning de production en fonction des situations
• Gestion des stocks et lancement des tâches de production
• Distribution du travail aux équipes de production
• Assurer le respect des délais de traitement
Compétences
• Très bonnes connaissances des impératifs de production
• Aptitudes à évaluer les risques en cas d’aléas de production
• Capacités à optimiser l’organisation et le processus de travail
• Bonnes notions en gestion administrative et financière
• Maîtrise des logiciels de GPAO (gestion de production assistée par ordinateur)
Analyse de la demande client
Analyser les nouvelles commandes de produits émanant des services commerciaux.Étudier le dossier du produit à fabriquer et proposer des ajustements au bureau d'études.Évaluer les process de production à mettre en œuvre (usinage, façonnage, etc.).Fournir au client une estimation des délais et des moyens alloués.
 
Planification des objectifs de production
Lancer les ordres de production aux unités de production.
.Évaluer et coordonner le potentiel de fabrication des personnes
(charge, capacité, rendement...) avec les ressources humaines disponibles (réaffectation de personnel, volumes de recrutements...).Transmettre aux unités de production (partie production) les plannings de production à court, moyen et long terme.
 
Suivi de la mise en œuvre du/des plan(s) de production
Ajuster le plan de production en cas de retard ou d'incident technique sur une chaîne de production.
Suivre l'activité au jour le jour par l'analyse des indicateurs d'avancement (tableaux, graphiques...).Mesurer les écarts entre la production effective et les prévisions estimées.
Assurer un reporting aux directions métiers concernées (industrielle, commerciale...).Optimiser les aspects logistiques tels que la gestion des stocks et des approvisionnements (quantité, disponibilité...).
Veiller à la répartition optimale des ressources et de la charge de travail dans les unités de production.