1.tالتخطيطrntتطوير بيئة العمل: تتشكّل بيئة العمل بشكلٍ أساسي من المعايير التي يضعها المدير العام؛ لذلك على المدير العام الجيد رفع المعايير التي تتماشى مع انظمة ومعايير الشركة الشركة على الرغم من التحديات التي يُواجهها سواء كانت صغيرة أو كبيرة. rntالرؤية الاستراتيجية: إلزام كافة العامليين في الشركة باتّباع استراتيجية معينة للوصول بالشركة إلى المستوى الذي يُطمح إليه، وذلك بقيادة جهودهم المبذولة نحو النجاح. rntتقديم التغذية الراجعة عن عمل الفرع بما يساهم في صياغة خطط التطوير والخطط الإستراتيجية لتحسين عمل الفرع خاصةً وكافة الفروع عموماً.rn2.tالتنظيمrntتنظيم الموارد: التركيز على النشاطات التي تنمي وتطور الميزات تنافسية للشركة، وعلى الجهود التي من شأنها تحسين وتطوير الميزات التي تمتلكها الشركة أصلاً. rntتنظيم الهيكل التنظيمي للمؤسسة: البحث عن أبسط الطرق لتحقيق الأهداف، ويعني ذلك طبقاتٍ إدارية أقل وعمل ومسؤولياتٍ أكثر، مما يُؤدّي إلى زيادة المرونة والسرعة في إنجاز الأعمال، كما يدعم مرؤوسيه في المشاركة في بناء الشركة، rnالتوظيفrntتحديد الموظفين الذين يحتاجهم ومستوى خبراتهم ومعرفتهم وعددهم واوقات توظيفهم ووصوفهم الوظيفية rn3.tالتوجيه، التحفيز والتدريبrntتقديم التدريب على تقنيات المبيعات وخدمات الزبائن والسمات المميزة للمنتجات المعروضة.rntدعم الموظفين المتميزين: يُعدّ دعم الموظفين الموهوبين وتطويرهم بسرعة وإبقائهم متحفّزين من أهم مهام المدير العام؛ لما له من أثر ملحوظ في دعم الأداء في المؤسسات وتعزيزه، لذلك يجب على المدير العام اتّباع أفضل الممارسات لتحفيز الموظفين؛ كالاهتمام بشكل مباشر بأداء وتقييم الموظفين الذين لديهم قابلية للتطور وإعطائهم مهام تُنمّي قدراتهم. rn4.tالمتابعة والمراقبةrntالإشراف والمتابعة: الإشراف على سير العمليات في الشركة ومتابعة تنفيذها، حيث يُساعده ذلك على تطوير خطط ملائمة للعمل، وتوقّع التحديات والفرص المناسبة للشركة والتعامل معها بصلابة. rntتقييم الاداء وقياس مؤشرات الأداء KPIs.rntالتنسيق المستمر مع مشرف / ي الفرع والتنسيق معهم في إتمام جميع المهمات المذكورة في هذا الوصف الوظيفي.rn5.tمهام اخرىrntفتح الفرع وتجهيزه للعمل في تمام الساعة الثامنة صباحاً.rntالتأكد من حضور جميع الموظفين وإستلامهم لمهامهم المتفق عليها سلفاً.rntالإهتمام والمسؤولية عن دورة النقد اليومي في الفرع حسب النظام المعتمد. والأهتمام بتوفير الفكة بشكل مستمر وخصوصاًفي المناسبات.rntجرد خزانة عرض السجائر ومستودع التخزين الخاص به بموجب نموذج خاص بذلك. rntإستلام طلبيات نواقص الفرع من مشرفي الأقسام المختلفة في الفرع والإهتمام بتأمينها.rntالإشراف ومتابعة عملية تنظيف وترتيب وتعبئة الأرفف داخل الفرع بما فيها ثلاجات العرض على إختلاف أنواعها ومنصات (stand) وأهرامات العروض .rntالتأكد من وجود بطاقة تعريف المنتج مع سعر البيع على كل الأصناف داخل الفرع بما فيها بطاقات العروض الترويجية الخاصة.rntالإشراف على إستلام نواقص الفرع من التجار / المزودين / مستودعات الشركة والتأكد من إدخالها على نظام إدخال الفواتير المعمول به في الشركة والتأكد من إستلام الفواتير وإرسالها الى قسم المحاسبة في الإدارة العامة.rntراسة أنماط الزبائن وتحديد إحتياجاتهم وتفضيلاتهم من الأصناف المختلفة والعمل على تأميتها لهم في الفرع.rntالمحافظة على الفرع نظيفا، مرتباً تتوفر فيه كل أسباب الراحة للزبائن ولتقديم خدمات مميزة.rntدراسة المنافسين المتواجدين في منطقة عمله وتقديم تقرير دوري عنهم الى مدير الأفرع.rntعمل كل ما يلزم من أجل جذب الزبائن الى فرعه وتلبية إحتياجاتهم وخدمتهم بالشكل الأفضل والمحافظة عليهم.rntالإهتمام بتوفير الأصناف بشكل دائمrntالإهتمام بطاقم العمل داخل الفرع وبرمجة عملهم ووظائفهم وترتيب إجازاتهم ودوامهم ومناوباتهم بما يضمن إستمرارية العمل تحت كل الظروفrntالتواصل مع الزبائن لمعالجة الشكاوى وتقديم الحلول المناسبة.rntالتاكد من تواريخ الانتاج والانتهاء للمنتجات واتباع سياسة FIFO.rntالاهتمام بالتزام الموظفين بالزي الرسمي، والنظافة الشخصية ومراقبة ذلك بإستمرار.rnrnلتقدم للوظيفة الرجاء ارسال السيرة الذاتية على الايميل [email protected] في موعد اقصاه يوم الثلاثاءrn30-04 2024